某航天企业薪酬体系设计项目圆满结束

发布时间:2021-03-16

      近日,华璞咨询关于某航天企业薪酬体系设计项目顺利通过验收。

      本次项目首先通过薪酬体系诊断,明确了该公司当前所面临的薪酬问题,继而提出了针对问题的、切实有效的薪酬体系优化设计方案,建立健全薪酬管理制度,制定薪酬管理手册,为满足该公司高速度、高质量的发展要求,提供了良好的薪酬激励机制保障。

      在项目实施过程中,华璞咨询针对该公司实际,进行了深入的调研、细致的分析,并紧密结合公司战略发展规划,为其建立了个性化的岗位价值评估模型,并根据岗评结果制定科学合理的薪资表及薪酬管理制度。此次项目既满足了该公司解决现实困境的直接要求,也遵循了薪酬管理原理,顺应了企业发展规律,为公司提高吸纳、保留核心人才的能力,促进内部公平性,有效激励员工打下了坚实基础。

      目前,华璞对项目的跟踪服务仍在继续,项目专家将遵循华璞一贯以来“扶上马、送一程”的服务习惯,辅助该公司进行接下来的薪酬套改工作,帮助公司人力资源部门解决套改中遇到的问题,更好地推动项目稳步落地,真正为客户的发展考虑,以超值服务,与客户携手共赢。